用途：把已分层的竞品集转化为可比较、可辩护的评分。每个竞品按同一套九个维度评估，使用明确的 1–5 评分标准，并记录在统一的档案卡中。一致性是关键：同一证据对任何竞品都应得到相同分数。
主要能力：九个维度含定位清晰度与独特性（18%）、品牌声音（15%）、视觉/运营呈现与工艺（15%）、产品与打包（12%）、证据与可信度（12%）、企业/机构就绪度（10%）、思想领导力（8%）、定价透明度（5%），以及客户战略张力（5%，两个极点分别评分、绝不平均）。评分标准：1 缺失/通用，2 低于水准，3 合格/基本要求，4 强/有辨识度，5 品类定义级。
使用方式：先确认客户定位简报（战略张力、差异化、品牌平衡），再按最便宜信号优先的顺序收集数据：竞品官网/社交/标识、案例与参考、评论与目录、实地走访、供应商对话、媒体与展会。每个维度记录分数、一行理由和来源。最后生成竞品档案卡与张力 2×2 图，交给 competitive-report-structure。
适用场景：已有分层竞品集、需要跨竞品可比较且有证据锚定的评分、客户战略张力已确立、准备生成档案卡时。
限制：无分层竞品集时先用 competitive-platform-analysis；无定位简报时维度 9 标记 NOT_ASSESSED；不得输出单一加权总分；自报证据须标注 asserted 并降级；缺失证据不得用看似合理的数字填补；联系竞品、访谈、实地走访、购买数据、修改外部客户记录和发布需授权。