用途：生成或修订商业计划书、提案、投资人文件中的“公司概览”章节，界定企业是谁、为何存在、如何组织，以及为何可信。适用于需要清晰使命、愿景、所有权、法律结构和起源故事，或为后续章节提供稳定身份基线的场景。不适用于执行摘要、产品细节或管理层深度章节，也不得编造客户未提供的法律、所有权或注册事实。
主要能力：覆盖公司名称与法律结构、成立日期、使命与愿景陈述、核心价值观、公司历史、关键里程碑、地点与设施、所有权结构、行业及NAICS/ISIC代码。区分初创企业与成熟企业写法；采用黄金圈（WHY/HOW/WHAT）、Celery测试、Gerber四维创始人框架、梦想—愿景—目的—使命级联、业务阶段评估（1/2/3）及Pinskey品牌身份与USP工具。
必要用法：先确认法律、商业与受众背景，再建立创始人WHY与公司身份，起草使命、愿景、所有权、历史与里程碑，核对法律结构、许可逻辑与税务假设同国家背景及财务章节一致，最后收紧为可信的商业身份陈述。需提供企业名称、成立阶段、国家、法律结构、运营地点、创始人故事、所有权、里程碑、当前阶段及受众背景。
适用场景：乌干达/东非商业计划可参考当地法律结构指引，如私人有限公司（URSB注册、TIN、交易许可、NSSF、年度审计等）、单一成员公司、独资/合伙。
限制：缺失注册、所有权或治理事实时须标记为未验证并停止依赖该事实的声明；不得将本节写成通用使命宣言练习或励志文章；不得复制理论而不转化为公司特定叙事。具体收费、价格、平台与效果资料暂未提供。