用途：系统化地给技术债打分、排序并制定偿还计划，避免凭记忆或主观判断决定先修什么。
主要能力：提供影响、风险、工作量三套 1-10 分评分标准；用公式 Priority Score = (Impact * 2 + Risk * 1.5) / Effort 计算优先级，分数越高越优先；生成技术债清单表格（含 ID、标题、三项分数、优先级分数、负责人）并按分数排序；为高优先级条目提供详细评估模板，包含描述、影响、风险、工作量、ROI 分析、实施计划、依赖、负责人与状态；给出季度偿还计划示例，按周安排高优先级、中优先级和快速见效项，并列出成功指标；提供“何时立即偿还、何时稍后、何时推迟”的决策框架，以及预算需要增加的信号；给出技术债登记的数据结构定义（TechDebt 接口，含评分、元数据、上下文与计划字段）；提供季度评审流程（收集、排序、规划、复盘）与最佳实践清单。
使用方式：按评分标准为每项技术债打影响、风险、工作量分，代入公式算出优先级分数，填入清单表格并排序；对排名靠前的条目套用详细评估模板，补充 ROI 与实施步骤；再按季度计划分配 10-20% 的工程时间并指定负责人。资料未提供具体安装命令或调用方式。
适用场景：工程团队定期梳理技术债、制定季度偿还计划、向管理层说明投入理由。
限制：评分与 ROI 判断依赖团队主观评估；示例中的金额、百分比、周期均为演示数据，非通用结论；资料未说明支持的平台、集成方式或收费情况。