用途：该技能用于简历量化。当用户需要给简历添加指标和数字、条目缺少可量化结果、不知道加什么数字，或自称“没有指标”“无法衡量影响”时使用。触发关键词包括 add metrics、quantify、add numbers、measure impact、no data。
主要能力：从任何经历中挖掘隐藏指标；在无精确数据时估算数字；制作前后对比；识别可衡量的影响点；把模糊表述改写成量化成果；通过提问引导用户发现自己的指标。其指标框架覆盖六类：金钱（收入、成本节省、预算、成交额）、时间（节省工时、周期缩短、响应时间）、百分比（增长率、改进比例、效率提升、错误下降、转化率）、规模（客户数、项目数、团队规模、处理量）、质量（满意度、错误率、准确率、合规率、SLA）和频率（每日/每周/每月、年度总量）。还提供按岗位的指标挖掘建议，涉及销售、市场、客服、运营、工程、项目管理、HR 等角色。
必要用法：针对每条经历追问规模、影响和对比问题，再套用量化模板，如前后对比式、规模式、数量加影响式、排名式。估算方法包括保守估计（宁可低报）、区间估计（如 8-12 人）、下限式（如 100+ 客户）、按已知总量取比例、按频率反推总量。输出通常包含分析汇总、逐条量化改写、指标添加说明、估算说明和待确认问题。
限制：资料强调数字应保守、可解释、可在面试中说明，避免无法辩护、夸大、泄露机密、缺乏基准或单条塞入过多数字；每条例目建议至少一个相关指标，数字以 2-3 个为上限。具体实际效果未提供。