用途：该技能用于规划和管理创新冲刺（Innovation Sprint）与产品冲刺（Product Sprint），帮助团队把学习目标与交付目标结合，围绕假设验证组织迭代。
主要能力：支持四类任务——冲刺计划、待办优先级排序、冲刺评审、冲刺回顾。冲刺计划输出冲刺目标、用户故事与验收标准、完成定义、中期检查模板、评审与回顾格式；优先级排序按“假设风险×交付价值”打分；评审评估进度与结转理由；回顾汇总学习并更新假设状态。
使用方式：执行前检查工作目录中的 innov.local.md，提取项目名称、阶段、类型、关键假设与冲刺日志；若不存在则先基于对话上下文继续，并在首次实质输出后提示通过第40章练习8创建该文件。随后按项目阶段校准：IDEA、DISCOVERY 用创新冲刺格式，VALIDATION、MVP 聚焦假设验证与学习加交付，GROWTH 可切换产品冲刺格式。若关键假设多为未测试，建议先运行 /hypothesis 构建假设地图。
适用场景：问题与解决方案均存在不确定性的早期阶段，以及需要把假设验证纳入迭代节奏的团队。
限制：所有输出需由合格专业人士审核后方可用于业务决策；不得在无学习目标时规划创新冲刺；验收标准必须可判定通过或失败；结转故事前须确认是否仍值得构建；回顾中必须更新假设状态。资料未提供具体收费、平台支持范围与效果数据。