用途：分析采购支出数据，回答三个问题——实际向谁采购、当前支付什么价格、应当支付什么价格，从而识别节省与合规机会。
主要能力：一是品类支出概览，按品类、供应商、业务单元/站点统计支出，并计算 PO 合规率，识别尾部支出；二是供应商整合分析，针对同一规格多供应商的品类评估整合收益、价格区间与供应连续性风险；三是价格一致性检查，发现同一物料在不同站点/业务单元的价格差异并给出对齐建议；四是市场基准，通过 Web 搜索获取公开价格指数、行业协会调查、公开招标结果等，标注来源与数据质量。输出统一包含任务、配置、数据来源表头，并附具体行动、责任人与期限，最终汇总为节省管道（已识别、已实现、剩余）。
使用方式：需接入 ERP 或财务系统数据，通常取最近 12 个月；市场基准依赖 Web 搜索 MCP。资料未提供具体安装命令或配置步骤。
限制：不得编造市场基准价格，无可靠基准时须标注；不得在未记录供应连续性风险与缓解方案的情况下建议关键品类单一来源；报告节省必须明确基线；尾部供应商需先确认是否供应独特或关键物料；所有输出须经合格专业人员复核后方可用于业务决策。