用途：pitch 技能用于融资与投资人沟通准备，覆盖 pitch deck 叙事、投资人演示、募资叙事、种子轮/Series A 等场景。执行前会在工作目录查找 innov.local.md，若存在则提取 venture（名称、阶段、类型、问题陈述、方案假设、独特优势）、financial_model（单位经济、现状、里程碑）、business_model_canvas、competitive_landscape、fundraising（轮次、投资人管道、数据室状态）、customer_profiles（用户画像、支付意愿、购买流程）。未找到时继续用对话上下文，并在首次实质输出后提示运行第 40 章练习 8 生成该文件。
主要能力：按任务类型分五类：一、生成 9 页路演叙事结构（钩子、问题、方案、市场、牵引力、商业模式、团队、诉求、愿景），每页含标题、内容、口播稿与情绪作用；二、准备投资人最可能问的 15 个难题，给出诚实回答及无答案时的补救动作；三、撰写约 100 词执行摘要，用于投资人邮件引荐；四、针对特定投资人或机构生成会议前简报（投资组合、关注主题、5 个可能难题、应对方式）；五、条款清单分析，区分标准与非标准条款、可争取与可接受项。
使用方式：技能会依据 venture.stage 做阶段校准：IDEA 与 DISCOVERY 阶段提示牵引力薄弱，建议先完成发现与获取 LOI；VALIDATION 阶段有试点或 LOI 时适合路演；MVP 与 GROWTH 阶段牵引力较强，适合募资。若缺少财务模型或商业模式画布，会提示第 6 页与第 4 页将偏弱，建议先运行 /canvas 和 /financials。
质量与限制：要求每个论断标注来源（客户数据、试点结果、市场数据、自有指标），禁止使用“巨大市场机会”“颠覆性技术”“先发优势”“专有 AI”“保守预测”“只需 1% 市场”“无直接竞争”等表述；牵引力按营收与增长、试点指标、LOI、等候名单转化、发现访谈排序；单位经济须标注证据等级，流失率若为假设须明示，市场规模须自下而上测算。输出后会标记仅为假设的论断、指出最强与最弱页面。所有输出均须由合格专业人士在用于商业决策前审阅。资料未提供具体价格、平台或安装命令等信息。