用途：该技能用于构建和管理商业模式画布（BMC），覆盖商业模式、价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源等九个模块。
主要能力：支持五类任务——首次构建画布、对现有画布做对抗性压力测试、生成三种替代商业模式并做权衡、在学习后更新画布版本、输出画布健康摘要。每个模块要求填写假设、证据质量（ASSUMED/ANECDOTAL/VALIDATED）、最大风险和待解问题。
使用方式：先检查工作目录中的 innov.local.md，若存在则提取创业项目名称、阶段、问题陈述、目标客户、客户画像、关键假设等信息；若不存在则基于对话上下文继续，并提示运行第40章练习8来创建该文件。会根据阶段（IDEA、DISCOVERY、VALIDATION、MVP、GROWTH）进行校准并给出提示。
适用场景：早期创业项目的商业模式设计与验证、画布评审、替代模式探索、投融资材料准备。
限制：未提供具体安装命令、平台依赖、定价或集成细节；所有输出需由合格专业人士审阅后方可用于商业决策；IDEA 阶段构建画布被视为过早；没有客户发现数据时所有模块均为假设；不得将模块标记为已验证，除非有客户付费或持续使用数据。