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brief

办公与效率

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更新于 10-16 07:50

技能介绍

用途

Brief 是一个产品经理工作流技能,核心目标是在团队讨论解决方案之前,先就“问题本身”达成一致。它通过结构化的简报模板,帮助团队在发现阶段对齐认知、界定研究范围,或在投入完整 PRD 之前对重大倡议进行一页式框架说明。

主要能力

该技能支持三种简报类型:

  1. 问题简报(Problem Brief):用于发现阶段初期,目的是在讨论解决方案之前对齐团队对问题的理解。其规则是问题简报中不包含任何解决方案提议。格式包含:问题描述、受影响人群(来自 product.local.md 的人物画像)、证据(量化数据并注明来源)、不解决的后果、我们尚不知道什么、假设(可选,仅在确信时以假设形式陈述)、发现研究问题(3-5 个在编写规格之前需要回答的问题)。

  2. 发现简报(Discovery Brief):用于界定研究冲刺的范围,明确探索内容、对象、方法与待回答问题。格式包含:持续时间、方法、样本、按优先级排列的待回答问题、本次发现的范围外内容、成功标准、预期产出。

  3. 倡议简报(Initiative Brief):用于在编写完整 PRD 之前,对重大倡议做一页式框架说明以获取对齐。格式包含:状态、负责人、利益相关者、核心赌注(一句话说明我们相信什么、谁受益、为何是现在)、问题(含证据)、提议方向(高层级,不含详细规格)、价值规模、粗略工作量、风险、所需决策。

使用方式

在生成任何简报之前,需加载 product.local.md 以获取产品背景、人物画像与术语。如果尚未配置,则先向用户询问产品名称、阶段与主要人物画像。随后询问用户需要哪种类型的简报,或根据上下文推断。

该技能还说明了互补工作流:功能规格使用官方 /write-spec;竞争分析使用官方 /competitive-brief;发现后的研究综合使用官方 /synthesize-research;完整需求文档使用本插件的 /prd。

适用场景

适用于产品发现阶段的问题对齐、研究冲刺的范围界定,以及重大倡议在投入完整 PRD 前的框架说明与决策请求。

限制与禁止事项

  • 绝不在问题简报中包含解决方案提议。
  • 绝不编写没有明确发现问题的发现简报(“探索用户需求”这类过于模糊的表述不可接受)。
  • 绝不产出没有“所需决策”或“下一步”的简报。
  • 绝不省略“我们尚不知道什么”部分——承认不确定性是优势而非弱点。
  • 绝不使用“用户”作为人物画像,必须引用 product.local.md 中的具名人物画像。
  • 所有输出在分发给利益相关者之前均需经产品经理审核。