用途：program-kpis 面向需要为项目或计划设定关键绩效指标的人，核心目标是选出少数真正能反映项目是否有效的数字，把项目活动与最终成果连接起来。
主要能力：区分三类指标。滞后指标代表结果，如转化、留存、满意度；领先指标是预测结果的早期信号，如激活、任务成功；健康指标反映项目自身状态，如周期时间、阻塞时长、范围变更。
使用方式：从项目承诺的成果出发，先选一两个定义成功的滞后指标，再找可以按周推动的领先指标，补充少量项目健康指标。每个指标需精确定义来源、公式、负责人和统计节奏。
适用场景：适合项目规划、复盘或需要统一指标口径的团队。
限制与注意：避免永远上涨却无意义的虚荣指标；指标过多会分散焦点；没有基线就无法判断是否改善。资料未提供具体安装命令、平台支持或收费信息。