用途：这是一项沟通类技能，用于向非无障碍专家的利益相关者传达无障碍决策、需求与价值。核心原则是不同角色关注点不同，需按对方优先级调整论证框架。
主要能力：为高管与领导层提供风险、收入、声誉、法律风险框架；为产品经理提供转化率、用户满意度、范围清晰度、竞争优势框架；为工程师提供明确规范、代码质量、测试标准、预防优于修复框架；为设计师提供设计质量、专业标准、用户共情框架。还包含请求资源、反对削减范围、汇报进展时的对话结构，以及应避免的反模式（仅谈合规、使用愧疚感、表述含糊、把无障碍当作可选项或独立项目）。
使用方式：在向特定角色陈述无障碍工作时，先判断其关注点，再选用对应框架；请求资源时说明具体用户问题、受影响人数、修复范围并关联对方已有目标；反对削减时点明被排除的人群、严重程度，并提供不牺牲无障碍的替代方案；汇报时以用户结果开头，展示前后对比并关联对方跟踪的指标，避免术语。
适用场景：无障碍方案评审、需求沟通、资源申请、范围谈判、进度汇报等需要说服非专业受众的场合。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式或代码示例；该技能本身不执行技术检测，效果取决于使用者对受众的判断与表达。