用途
Inspiration Scouting（灵感侦察）是设计工作流中的一个技能，用于在竞品研究之外寻找美学与交互参考。设计侦察（design-scout）做的是竞品研究——还有谁在解决这个问题、怎么解决的。灵感侦察不同：它寻找的是塑造设计感觉的美学与交互参考，哪怕它们来自完全不同的领域。一个银行应用可以从冥想应用的宁静中获得灵感；一个儿童教育工具可以从设计良好的游戏里借鉴节奏。
该技能的核心立场是：灵感意味着“取品质，而非取像素”，每个参考都必须说明可取之处与应舍弃之处。
何时使用
- 在设计发现（design-discovery）和设计策略（design-strategy）之后、视觉设计开始之前
- 当设计负责人需要一个视觉方向、想要参考素材时
- 当用户说“给我看些灵感”或“这可以长什么样？”时
- 当品味档案（taste profile）已存在，但项目需要在其中寻找新方向时
- 当团队卡住、需要外部输入来打破创意阻塞时
何时不要使用
- 用户已经提供了具体的视觉参考——直接使用它们
- 设计系统已锁定、视觉方向已预先确定
- 任务是修复或迭代，而非新方向
使用方式
第一步：定义灵感简报
在搜索之前，先定义你在找什么：
## 灵感简报
**项目：** [名称与一句话描述]
**我们想要的感觉：** [2-3 个形容词，例如“平静、自信、俏皮”]
**我们想避免的感觉：** [2-3 个形容词，例如“临床感、幼稚、企业化”]
**品味约束：** [来自品味档案——已知偏好与反模式]
**领域：** [项目所在领域，例如“宠物护理”“金融科技”“教育”]
**跨领域开放度：** [在领域之外看多远——同领域 / 相邻领域 / 任意领域]
**具体需求：** [例如“引导流程灵感”“仪表盘布局模式”“空状态想法”]
第二步：跨层搜索
灵感在多个层次上运作，需逐层搜索：
视觉层
- 色彩：配色思路、色彩心理学、品牌色运用
- 字体：字体搭配、字号层级、字重分布、编辑式 vs UI 式
- 布局：栅格系统、密度、留白哲学、不对称
- 图像：摄影风格、插画方式、图标体系
- 表面：质感、纵深、玻璃拟态、新拟态、扁平——什么才合适
交互层
- 导航：模式、视图间转场、路径引导
- 反馈：界面如何回应——微交互、加载、成功、错误
- 引导：首次运行体验、渐进式披露、教程
- 数据录入：表单模式、输入方式、校验方式
- 空状态：在还没有内容时应用给人的感觉
情感层
- 个性：界面如何通过细节表达性格
- 节奏：快速高效 vs 缓慢沉思
- 信任信号：界面如何建立信心
- 惊喜时刻：界面在哪里、如何带来正向意外
- 克制：界面刻意不做什么
第三步：整理情绪板
把发现整理成结构化的情绪板。重质量而非数量——5 个优秀参考胜过 20 个平庸参考。
每个参考需包含：
### [参考名称]
**来源：** [应用/网站/产品名称及其作用]
**为何相关：** [1-2 句，把该参考与项目简报联系起来]
**可借鉴之处：** [要学习的具体元素或品质]
**应舍弃之处：** [不适用的部分——这能防止整体照搬]
**品味契合度：** [它与用户品味档案的关联]
**层次：** 视觉 / 交互 / 情感
第四步：跨领域联结
最好的灵感常常来自项目领域之外。需主动寻找跨领域参考：
| 项目领域 | 可参考对象 |
|---|---|
| 医疗健康 | 冥想应用（平静）、健身应用（激励）、日记应用（反思） |
| 金融 | 生产力工具（清晰）、天气应用（数据可视化）、新闻应用（层级） |
| 教育 | 游戏（参与感）、音乐应用（进阶）、社交应用（社区） |
| 电商 | 编辑式网站（叙事）、画廊应用（浏览）、旅行应用（发现） |
| 企业级 | 消费级应用（打磨）、设计工具（强大+清晰）、文档站（路径引导） |
不要强行建立联结——但也不要只把自己限制在竞品上。
第五步：呈现灵感板
把灵感作为一组经过策展的集合，呈现给用户和设计负责人：
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灵感板
对象：[项目名称]
感觉：[目标形容词]
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视觉方向
◆ [参考 1] — [可借鉴之处]
◆ [参考 2] — [可借鉴之处]
交互模式
◆ [参考 3] — [可借鉴之处]
◆ [参考 4] — [可借鉴之处]
情感基调
◆ [参考 5] — [可借鉴之处]
跨领域“野牌”
◆ [参考 6] — [意外联结]
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有哪一条引起共鸣吗？我可以就任一方向继续深挖，
或寻找更多参考。
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第六步：根据反馈迭代
用户对灵感的反应是强有力的品味信号：
| 反应 | 该做什么 | 品味信号 |
|---|---|---|
| “很喜欢那个” | 深入寻找类似参考 | 强正向——记录进 design-memory |
| “不太对” | 问哪里不对——太大胆？太保守？基调不对？ | 弱负向——细化搜索 |
| “那个但更平静些” | 方向对，强度不对 | 把调整记录为品味细节 |
| “这些都不行” | 回到第一步，重新定义感觉 | 灵感简报需要重写 |
| “第 3 个，但用在布局上，不是颜色” | 用户在做组合——他们按部件看设计 | 分别记录哪些层次引起共鸣 |
迭代后，用引发共鸣的内容更新灵感简报，并作为简报的一部分交给设计负责人。
与品味档案的整合
灵感由本项目方向驱动——简报以及来自 design-taste 的实时品味校准——而不是由跨项目的设计记录驱动。design-memory 记录是观察性的，不用于预先过滤或引导参考；那样做会把一个项目的习惯悄悄应用到另一个项目上。（如果用户自己说“我通常避免渐变”，那是本项目的实时方向——之所以尊重它，是因为用户现在说了，而不是因为某条记录预测了它。）
仍可在事后把新信号作为观察记录进 design-memory（见上）——那是观察，不是引导。
集成关系
- 被调用：design-discovery（用于设定视觉方向）、design-strategy（用于定位参考）、using-designpowers（当用户请求灵感时）
- 调用：design-memory（仅用于事后记录新观察——绝不读取用于引导侦察的约束）
- 交付给：design-lead（带整理后的参考作为视觉简报）、design-strategist（带情感/UX 参考）
- 搭配：design-memory、design-debate（灵感可能触发关于方向的辩论）
- 更新来源：用户反应——每句“喜欢”或“不适合我”都是一个品味数据点
反模式
| 模式 | 为何失败 |
|---|---|
| 不加筛选地堆 20 个参考 | 会淹没用户。5 个优秀参考并明确“可取之处”胜过 20 张截图 |
| 只看竞品 | 竞品用同样的方式解决同样的问题。跨领域参考能带来新做法 |
| 展示违反无障碍要求的灵感 | 对比度只有 2:1 的漂亮参考不是灵感——是反面教材。需在参考中标注无障碍问题 |
| 复制而非获得启发 | 灵感意味着“取品质，不取像素”。始终明确可取与应舍弃之处 |
| 忽略本项目已声明的方向 | 如果用户（现在）说了想要平静、无渐变的外观，展示重渐变参考是在浪费他们的时间。应由 design-taste 驱动，而非跨项目记录 |
| 呈现时不说明“取什么” | 没有明确教训的参考只是装饰。每个参考都需要一个理由 |