用途
Opportunity Framework 是一个面向设计机会识别、评估与优先级排序的技能。它适用于团队拥有多于可执行产能的想法时，帮助团队从“可能的改进”走向“有优先级的路线图”。
主要能力
该技能围绕机会的发现、评估和排序展开，具体包括：
- 机会来源：研究结论、分析数据、竞品差距、技术、干系人请求、支持渠道。
- 评估框架：
- Impact-Effort 矩阵：2x2 网格，分为 quick wins、strategic bets、fill-ins、deprioritize。
- RICE 评分：Reach、Impact（1-3）、Confidence（%）、Effort（person-weeks）。
- Kano 模型：Must-be、one-dimensional、attractive、indifferent、reverse。
- 价值与复杂度对比：对用户价值（1-10）和复杂度（1-10）进行评分。
- 输出：带理由的排序列表，包含主题分组、依赖关系和置信度。
使用方式
资料中未提供具体安装命令、调用方式或操作步骤。该技能以“你是识别、评估和排序设计机会的专家”的角色设定运行，帮助团队完成从机会收集到优先级排序的过程。
适用场景
当团队面临的想法数量超过执行产能，需要识别、评分并优先排序设计机会时，可使用该技能。它也适用于需要将研究、分析、竞品、技术、干系人请求和支持渠道等多方信息整合为优先级路线图的场景。
最佳实践
- 使用多个框架进行交叉验证（triangulate）。
- 纳入多元视角。
- 随着学习进展重新审视。
- 记录每个决策背后的“为什么”。
限制
资料中未提供关于收费、价格、平台支持、具体效果或详细使用步骤的信息。