用途：帮助撰写覆盖整个评估周期的绩效评估，确保公平、具体、有证据支撑，并对标明确的职级标准。
主要能力：提供结构化框架，包括总结、影响、优势、成长领域和校准五部分。方法上强调收集全周期证据而非只看最近一个月，用职业阶梯作为衡量尺而非主观感觉或横向比较；要求引用具体例子，因为无证据的断言会被视为偏见；建议寻求同事意见以补足自身盲点，并确保评估内容此前已经反馈过，避免意外。
偏见检查：提醒关注近因效应、晕轮/角效应、与我相似偏好以及性别化语言等常见偏差。
最佳实践：评估文档记录的是全年反馈，而不是替代反馈；区分绩效与潜力；描述要具体到对方清楚下一步该做什么。
限制：资料未提供安装命令、平台支持、收费价格或具体调用方式，暂未提供。