用途
Growth Plan 是一个面向设计管理者的技能，用于与设计师共同制定个人成长计划。它的核心理念是帮助人们有意识地成长，而非偶然地成长。该技能将个人的成长方向与当前实际工作相连接，形成一份可执行的计划。
主要能力
该技能围绕六个内容板块构建成长计划：
- Aspiration（愿景）：明确个人希望成长的方向，包括角色、专业技能和职责范围。
- Strengths（优势）：识别应当继续发挥和放大的强项。
- Gaps（差距）：找出能够解锁下一阶段发展的少数关键技能缺口。
- Experiences（经历）：安排能够锻炼这些技能的挑战性工作。
- Support（支持）：明确管理者可提供的指导、培训和背书支持。
- Checkpoints（检查节点）：约定共同回顾进展的时间点。
使用方式
该技能采用一套明确的方法论：
- 从对方的愿景出发，而不是从管理者的继任计划出发。
- 只选择一到两个成长领域，过多会稀释效果。
- 寻找能真正锻炼技能的实际工作，因为成长发生在工作之中。
- 明确管理者作为支持者（sponsor）的角色。
- 按固定节奏回顾并调整计划。
适用场景
适用于设计管理者与设计师之间的一对一成长对话、绩效发展讨论、职业规划辅导等场景。
最佳实践与限制
- 挑战要适度：要有拉伸感，但不能让人不堪重负。
- 成长计划归被辅导者本人所有，管理者负责赋能，而非分配任务。
- 背书（倡导）与指导（建议）同样重要。
关于该技能的具体安装方式、平台支持情况、收费模式等信息，资料中暂未提供。