用途：delegation-model 面向需要授权的管理者，帮助其以培养他人并释放自身领导力的方式下放所有权。
主要能力：提供四级授权模型——Do exactly this（低自主，适用于新人或高风险）、Recommend, I'll decide（培养判断力）、Decide and inform me（可信赖的所有权）、Own it fully（完全自主）。
方法：根据对方已被证明的判断力与事情的风险匹配授权级别；授权结果与原因，而不只是任务；设置检查点而非监视；允许对方按自己的方式做，初期出现波动时不要收回；随着对方赢得信任逐步提高授权级别。
最佳实践：授权时同时下放权力与责任，否则只是甩锅；在可控范围内的失败是判断力成长的方式；把决策权攥在手里会让团队上限受限于你的产能。
使用方式与限制：资料未提供具体安装命令、调用方式、平台或收费信息，暂未提供。