用途：为 CTO 及技术负责人提供技术领导力、团队扩张与工程卓越方面的战略框架和工具，覆盖技术战略、团队管理、架构治理、供应商管理、工程指标、危机管理与向上汇报等主题。
主要能力：技术战略与路线图（3-5 年愿景、季度路线图、创新时间与概念验证）；技术债策略（按严重程度分配产能）；团队扩张（维护经理与工程师 1:8、资深/中级/初级 3:4:2 等比例）；架构决策记录（ADR 模板）；技术评估框架（供应商选型）；工程指标（DORA 指标、质量与团队健康指标）；危机响应流程；董事会与跨部门沟通模板。
使用方式：技术债评估运行 python scripts/tech_debt_analyzer.py；团队扩张规划运行 python scripts/team_scaling_calculator.py；架构决策参考 references/architecture_decision_records.md；技术评估参考 references/technology_evaluation_framework.md；工程指标参考 references/engineering_metrics.md。
适用场景：工程组织扩张、架构评审、技术选型、指标体系建设、事故响应与高管汇报。
限制：资料未提供脚本的具体输入输出、依赖环境与运行前提，也未说明许可、收费或平台支持情况；文中指标目标值（如部署频率、测试覆盖率）为建议参考，实际适用性需自行评估。