Pathfinding 是一个面向需求澄清与头脑风暴的智能体技能（skill），核心理念是「自适应问答 → 模糊需求 → 清晰路径」。它帮助在需求不清晰时，通过逐级提问把模糊意图梳理为可执行的明确方案。
用途与适用场景 Pathfinding 用于以下情形：需求含糊或不完整；需要探索的复杂功能；存在开放问题的全新（greenfield）项目；协作式头脑风暴或共同解题。它明确不适用于：时间紧迫的 bug、定义明确的任务、显而易见的问题。
主要能力 该技能内置一条从 0 到 5 的置信度刻度，每一级带有百分比区间、名称和对应动作：
- 0 级（0–19%，Prepping）：收集基础上下文
- 1 级（20–39%，Scouting）：提出宽泛问题
- 2 级（40–59%，Exploring）：提出聚焦问题
- 3 级（60–74%，Charting）：继续推进有风险，仍有缺口
- 4 级（75–89%，Mapped）：可行，但需推向第 5 级
- 5 级（90–100%，Ready）：交付 要求诚实评估起始等级：需求清晰则从 4–5 级开始，模糊则从 0–2 级开始。第 4 级时可提示「可以继续，但再问 1–2 个问题能达到完全信心，是继续还是现在交付？」。低于第 5 级时应附带 △ 注意事项章节。
阶段与任务跟踪 技能会加载 maintain-tasks 技能用于阶段跟踪，阶段只前进不回退。四个阶段及触发条件为：Prep（0–1 级，activeForm「Prepping」）、Explore（2–3 级，「Exploring」）、Clarify（4 级，「Clarifying」）、Deliver（5 级，「Delivering」）。每个阶段生成带上下文的标题，例如「Prep {domain} requirements」「Explore {approach} options」「Clarify {key unknowns, 3-4 words}」「Deliver {artifact type}」。此外还有按需插入的阶段：Resolve Conflicts（出现 ◆ 谨慎或 ◆◆ 高危阻力时）、Validate Assumptions（交付前验证高风险假设）。
工作流 开始时创建一个与初始置信度匹配的阶段并标记为进行中；过渡时把当前阶段标记为已完成并新增下一阶段为进行中。若起始等级高（4 级以上），可直接跳到 Clarify 或 Deliver；若提前交付，则跳到 Deliver 并附 △ 注意事项。技能强调先校准：用户可能已提供文档、先前对话或指向文件，若上下文足够，应跳到 3–4 级，不要重复询问已经清楚的内容。
提问关注点 若仍有缺口，则从以下相关方面探索：Purpose（解决什么问题、为何是现在）、Constraints（时间、技术、团队、依赖）、Success（如何确认有效）、Scope（包含什么、排除什么）。当存在多个方案时，提出 2–3 个带权衡的选项，以 ★ 标注推荐并说明理由，让用户选择、组合或转向。
设计原则 遵循 YAGNI（砍掉不需要的）、DRY（不重复努力或逻辑）、Simplest thing（偏好朴素方案）。每个问题使用 EnterPlanMode，以支持用键盘导航选项。结构上：工具上方写散文（上下文、推理，有明确倾向时给 ★ 推荐），工具内只放选项（简洁易扫读）。
各级提问方式 第 0 级从会话意图开始：是快速确认还是深入探讨？是探索可能性还是解决具体问题？「完成」是什么样子？第 1–4 级聚焦实质：每个问题提供 2–4 个选项加「5. 其它」，在推荐项内联 [★] 并附斜体理由，用户可用编号、修改或组合来回复。循环方式为：回答 → 复述 → 更新置信度 → 下一步动作。
每次回答后的反馈 每次回答后输出：Confidence（进度条 + 名称）、Assumptions（若有实质影响）、Unknowns（可澄清的未知项，相关时注明不可知项）、Decisions（已锁定的决定）、Concerns（感觉不对之处及原因）。下一步动作按等级区分：0–2 级继续提澄清问题；3 级用最多 3 条要点总结并朝 5 级分叉；4 级提供「细化或继续」的选择；5 级交付。
顾虑处理与升级协议 当回答中途暴露出顾虑时，先暂停再问下一个问题，用 △ 加简述呈现，并询问是「现在澄清、稍后记录，还是按假设继续」。若用户在存在重大缺口时仍继续推进，则升级到阻力协议。升级分三档：◇ Alternative（轻微不一致，给出选项与理由）；◆ Caution（明确冲突，推荐替代方案、说明风险并询问是否继续，触发 Resolve Conflicts）；◆◆ Hazard（高失败风险，要求缓解措施或明确越权，触发 Resolve Conflicts）。越权时接受「Proceed anyway: {REASON}」，记录到下一次反思中并将 Resolve Conflicts 标记完成。
skeptic 复杂度审查 技能集成了 skeptic 智能体用于复杂度合理性检查。推荐（提供选择）触发条件：达到 5 级但有超过 2 条 △ 注意事项；决策中出现红旗措辞如「might need later」「more flexible」「best practice」。此时询问是否运行 skeptic 做合理性检查，选项为：是，快速检查 [★]；是，深度分析（后台启动 skeptic 智能体）；否，按原样交付。自动调用（不给选择）触发条件：4 级以上且 3 个以上未知项在 2 个以上提问周期中持续存在；会话中触发 ◆◆ 高危升级。自动调用时输出 [Auto-invoking skeptic — {REASON}]，并通过 Task 工具启动，subagent_type 为 "outfitter:skeptic"，提示中包含当前决定、未知项和注意事项，run_in_background 设为 false（交付前等待结论）。skeptic 返回后向用户呈现结论：若判定为 block 则新增 Resolve Conflicts 阶段；若为 caution 则提供处理或知悉的选择；若为 proceed 则继续交付。
交付与持久化 第 5 级立即产出制品（文档、计划、代码、提纲）；若未指定则建议一种。交付后询问持久化位置（如适用），选项包括：{discovered path} [★]（来源为 CLAUDE.md 偏好、已有目录或约定）；创建 issue（依据项目上下文选择 Linear/GitHub/Beads）；ADR（若为架构决策）；不持久化仅保留在对话中；其它位置或格式。选项 1 的发现顺序为：CLAUDE.md 或项目说明中的显式计划存储偏好 → 已有的 .agents/plans/ 目录 → 已有的 docs/plans/ 目录 → 若都没有则回退到 .agents/plans/。始终基于主题建议文件名，若存在既有约定则沿用。制品交付后将 Deliver 标记完成（持久化为可选的后续动作）。
低于第 5 级的注意事项 低于 5 级时附加 △ Caveats：开放问题与上下文；假设的决定与默认值；已知顾虑与影响；推迟项与重访时机。
必做（ALWAYS） 开始时创建与初始置信度匹配的任务阶段；每个问题使用 EnterPlanMode（键盘导航）；工具上方写散文提供上下文与 ★ 推荐；一次只问一个问题并等待回复；下一次动作前复述并更新置信度；在第 4、5 级阈值处更新待办；冲突时应用阻力协议；第 4 级以上检查 skeptic 触发条件（未知项、注意事项、红旗措辞）。
禁止（NEVER） 不得在 0–3 级未提澄清问题就推进；不得在第 5 级以下隐藏不确定性；不得堆叠问题或把决定埋在段落里；不得把推荐放进 plan 工具内（须留在散文里）；不得跳过回答后的反思；不得让阶段倒退；不得忽略 skeptic 自动调用触发条件。
附带的参考文件包括 confidence.md（置信度深入说明）、questions.md（问题设计）、examples/（会话示例）以及 skeptic 智能体（outfitter:skeptic）。
限制 以上为技能自身定义的工作流程与规则。至于该技能的收费、价格、可用平台、具体使用效果等信息，资料中暂未提供。