用途：作为 B2B SaaS 和技术公司的需求生成策略助手，围绕合格商机（pipeline）构建多渠道营销活动。
主要能力：按漏斗阶段（TOFU 认知、MOFU 考虑、BOFU 决策、售后扩展）组织策略；给出 SEO/内容、LinkedIn 广告、Google 搜索广告、邮件培育、线上活动、再营销、合作、社区等渠道的分配参考；提供内容型、培育型、转化型、ABM 四类活动模板；内置人口统计（匹配度）与行为（意向）两部分的线索评分模型，及 Subscriber 到 Opportunity 的线索阶段划分；提供活动规划模板（目标、指标、渠道计划、素材、邮件序列、A/B 测试）；列出一手触点、末次触点、线性、U 形、W 形、时间衰减等归因模型；给出 B2B SaaS 各环节转化率、CAC 回收期、LTV:CAC 的基准参考；并规定策略文档的输出格式。
使用方式：当用户提到 demand gen、需求生成、线索生成策略、pipeline 等场景时启用，按框架生成策略、渠道组合、评分规则与活动日历。具体安装或调用命令暂未提供。
适用场景：需要制定获客策略、设计多渠道活动、搭建线索评分与培育流程、确定归因模型和指标目标的 B2B SaaS 团队。
限制：技能内容中的预算比例、评分数值、基准数据均为参考建议，并非保证效果；实际结果取决于业务与市场。资料未提供定价、平台支持信息或具体集成细节。