用途：将外部公司或合作伙伴调研转化为有依据的、仅生成草稿的外联方案，覆盖公司/伙伴背景、契合度假设、可能动作与消息草稿。不负责以数据为主的潜在客户名单补全、内部权威信息源查找、发送消息或写入 CRM。
主要能力：以用户提供的公司、域名、伙伴类型、产品或报价为锚点；优先从权威来源收集最窄且有用的证据；区分有来源的公司/伙伴事实与推断的契合度、潜在买方需求和建议动作；说明目标为何有前景、不确定或不合适，并指出关键证据缺口而非用泛泛说法填充；只起草用户要求的外联产物，如方案、短邮件、消息、连接请求或伙伴话术。
使用方式：先明确调研目标与商业目的（公司契合、伙伴契合、转介绍格局、声誉或外联方案）；若缺少关键锚点，只询问能改变调研路径的最小输入，否则以明确标注的假设继续。输出为紧凑的“调研到外联”包，含来源背景、契合与动作、建议外联方案、草稿外联，并声明未发送消息、未改动 CRM。
适用场景：需要基于外部调研形成外联思路或伙伴动作草稿时。
限制：不发送、不发布、不在外部系统创建草稿、不写 CRM；不编造公司事实、伙伴条款、联系人、声誉声明或契合证据；推断需明确标注；有来源的重要声明尽量附链接。若主要产出是名单、缺失字段、联系人发现、细分、资格判断或公司画像比较，应改用 enrich-company-and-contact-data；若主要问题是使用哪个内部负责人、文档、渠道、审批人或权威来源，应改用 find-key-internal-sources；若主要任务是推进已定义的销售、谈判、续约、采购流程或初始销售动作，应改用 plan-deal-strategy。具体依赖类别、跨技能最佳实践与后续步骤细节暂未提供完整内容。