用途：把零散的客户证据整理成以客户为中心、可用于决策的价值案例，覆盖商业提案审阅、ROI 或价值模型、定价与投资理由、高管摘要等。它只负责商业案例逻辑与草稿，不做通用产品定位、演示设计或写回操作。
主要能力：按“客户背景→账户原生锚点→工作流→用例→价值驱动→指标→量化影响→叙事→必要时公开研究”的链条推进；将用例映射到生产力提升、成本降低、风险降低、收入加速、上市时间等价值桶；对关键主张标注 Known/Inferred/Assumed/Missing，并给出低/中/高情景、公式、来源与置信度。
使用方式：先确定客户/账户/场景与工作流、痛点或决策背景；优先从用户提供的指标、笔记、链接或导出中寻找账户原生锚点，再依次查 CRM、会议记录、知识与文件、销售情报；仅在能弥补具体证据缺口时使用公开研究。证据不足时输出明确标注的结构化案例，并列出使其达到财务可用所需的最小验证计划。
适用场景：面向客户的商业案例、价值叙事、高管摘要、冠军话术、价值模型表或决策文档。
限制：不得编造客户数字、买方、工作流负责人、工具、审批、商业条款、ROI 或来源链接；不得把公开战略语言、基准或类似成功案例当作客户已确认的影响；不得用漂亮文字掩盖缺失数据。该工作流为只读，除非用户后续明确要求，否则不发布、发送、共享、创建文档或更新 CRM。若缺少可信的客户/工作流锚点，应说明阻塞并索取最小缺失输入。