用途
Competitor Positioning 用于在掌握竞品公开信息与自身已批准产品事实的前提下，进行竞品定位对比，寻找一个可信、可证明的差异点。它明确反对把竞品扫描变成功能清单或模仿练习，目标是围绕客户决策、品类与替代方案展开比较。
主要能力
- 定义比较问题：明确哪个客户决策、品类和替代方案值得关注，并收集带日期的公开页面、帖子、定价、文档或已批准的内部笔记，记录来源 URL 或摘录及日期。无法验证的来源应标记为未验证线索，而非事实。
- 区分信息与能力：对每个替代方案，梳理其面向的受众、问题框架、承诺、证明方式、公开的价格或获取信号以及可见限制。不假设营销宣称能证明某项功能存在，也不因缺少页面就断定某项能力不存在。
- 与自身真实证据对比：将已批准的产品事实、客户语言、证明、约束和品类选择与替代方案并列，寻找与受众相关且有可展示证据支撑的差异。有用的差异可能是工作流、观点、适配度或取舍，而非优越性声明。
- 产出定位选择与护栏：返回可能的信息领域及其支撑证据、风险和应避免的措辞或声明，并列出需要验证的不确定性。推荐一个可通过 positioning-audit 或 campaign-brief 测试的定位，而非宣称市场已有定论。
使用方式
该技能以对比分析流程运作，输入包括竞品公开信息与自身已批准的产品事实。它要求对公开观察标注来源与日期，因为产品和页面会变化。最终输出定位方向、证据、风险、需避免的措辞以及待验证事项。
适用场景
适用于需要将竞品信息与自身产品事实对照、寻找可信差异点的定位工作。在需要收集公开证据时，应先使用 agent-reach；使用 audience-personas 和 social-listening 确保比较对真实人群有意义；使用 positioning-audit 选择自身信息，再用 campaign-brief 和 cross-platform-distribution 应用。
限制与硬性规则
不得陈述或暗示关于竞品功能、定价、客户、政策或结果的虚假事实。公开观察必须标注来源与日期。绝不复制竞品独特的语言、结构或创意表达。证据缺失应视为未知，而非竞品不能做某事的证明。未经法务与产品批准，不得在公开文案中使用比较性声明。
失败模式与应对
- 扫描变成功能清单：应比较客户决策、承诺、证明与取舍。
- 竞品宣称被当作事实重复：应引用或概括为“其声称的信息”，并注明日期。
- 结果变成“我们更好”：应指出一个相关且可证明的差异及其边界。
- 团队复制对手框架：应先回到自身证据与客户语言再选择定位。