用途：SaaS Replacement Planner 用于评估公司现有 SaaS 工具栈，量化从订阅软件迁移到 AI 智能体替代方案的 ROI，并在经济性支持时倾向推荐替换，同时如实说明当前无法替换的工具。
主要能力：包含六个步骤的单工具分析（分类、可行性分级、构建成本公式、Claude+MCP 架构、风险评分、优先级矩阵）；提供输出模板、按类别的替换模式与边界情况处理、估算严谨性与诚实规则。工作流包括：收集 SaaS 清单（工具、月/年成本、席位、主要用途），在数据缺失或异常时用 WebSearch 核实定价，检查按席位定价、过期方案、替代方案的 API 访问与数据导出能力；随后对每个工具运行完整六步框架，绘制影响与投入优先级矩阵，将共享基础设施的工具分组以降低增量构建成本，再结合工程产能、并行运行期、依赖关系与快赢项生成现实时间线，写入 saas-replacement-plan.md，并总结潜在节省总额、前三个快赢项、意外发现与推荐的第一步。
使用方式：提供 SaaS 工具列表（截图、CSV 或银行对账单均可），在关键数据缺失时补充席位、主要工作流、集成依赖、关键任务与非关键任务、合规要求等信息。
限制：技能为分析与规划工具，不执行实际替换；定价与可行性依赖当前资料与检索结果，未提供具体价格、支持平台或使用门槛等信息。