用途：该技能以“指挥官智能体”身份充当编排层，针对客户入驻咨询场景，并行部署三个专家智能体，并将其输出合成为一份具备咨询质量的客户入驻评估报告（client-onboarding-report.md）。
主要能力：Agent 1 工作流审计，梳理流程、识别手工环节、瓶颈与自动化机会；Agent 2 技术栈梳理，盘点工具、框架、API 与集成，评估技术债并产出 Mermaid 图；Agent 3 策略起草，给出按优先级、ICE 评分、分阶段的 AI 实施路线图。指挥官负责交叉核对三方结论、消解矛盾、统一评分尺度，并以面向高管的叙述方式写最终报告。
使用方式：输入接受客户名及可选上下文，字段包括 Client、Context、Docs、URL、Focus。仅有公司名时，先做基线 WebSearch 研究，并生成 Client Context Brief。三个 Agent 必须在同一次回复中发起调用以并行执行，不得串行；全部完成后再进入合成阶段。最终用 Write 工具在当前工作目录（或指定位置）生成报告，并按 references/final-deliverable-structure.md 的结构输出，随后汇报文件位置、3-5 条关键发现、首要建议、头条 ROI 数字与下一步。
限制与护栏：不得编造具体营收数字，只能用区间与明示假设；报告中不得保留 [X] 之类模板占位符；不得使用表情符号；不得写入 Supabase token 或任何凭据；若某 Agent 失败，应记录缺口、尽量由其他 Agent 补足，并将相关章节标注为“Partial Assessment -- Additional Access Recommended”后继续。质量须达到 references/quality-standards.md 的标准。具体提示词、输出格式与搜索模式见该技能的 references 目录，均未在本资料中提供完整内容。