用途：从客户文件夹（状态报告、交付物、用量/分析导出、支持工单、会议记录、邮件线程）重建季度情况，生成面向客户的 QBR 文档，用于证明交付价值、主动暴露问题并支撑续约或扩展对话。
主要能力：按时间线重建季度实际发生的事，区分事实与推断；将工作映射到既定目标并给出状态（达成/在轨/有风险/未达成）与证据；提取可引用的价值凭证（指标变化、节省工时、避免事故、客户原话）；列出延误或未达预期项及原因与补救；基于工单情绪、邮件响应、会议出席和关键联系人活跃度评估健康度与风险；输出 qbr-[client]-[quarter].md，结构含执行摘要、目标记分卡、成果与凭证、问题与修复、下季度计划，以及有证据支撑的 1-2 条扩展建议。
使用方式：提供客户季度资料文件夹即可触发完整流程；也可用快捷指令，如“Build the QBR from [folder]”执行完整流程、“Just the wins”只输出成果凭证、“Health check”只做健康度评估、“What should next quarter's goals be?”基于证据提出可衡量目标。生成的 Markdown 可交给 pptx 或 presentation-design-enhancer 制作演示文稿。
适用场景：客户成功、客户经理或交付团队准备季度回顾、续约沟通与扩展提案时使用。
限制：每项成果必须引用来源资料，无支撑的声明会被删除；只报告实际发生的季度而非计划；扩展建议必须对应资料中观察到的需求；内部成本、利润讨论和团队绩效评论不得出现在客户可见输出中；若资料少于 5 份实质性文件，应先指出文档缺口并只构建可辩护的内容，而非填充。具体收费、价格、平台支持等信息暂未提供。