用途：将一段简要描述转化为完整、格式专业的咨询提案（proposal.md），并可对客户公司做网络调研以实现个性化，使用成熟咨询框架组织文档。
主要能力：覆盖输入收集、客户调研、问题分解与方案设计、时间线与里程碑、团队角色配置、定价模型（默认三档固定价）与付款条款、标准条款与条件、文档组装及交付前质量检查。内置多个参考文件（inputs、research、problem-and-solution、timeline、team、pricing、terms、output-template、tone-and-quality）。
使用方式：按工作流依次执行——收集必填字段（客户名称、联系人、问题、事务所名称）与可选项；调研客户概况、近期新闻、技术信号、行业背景与竞争对手并整理成调研简报；将问题拆解为根因、症状、业务影响、相关方与紧迫性，选择方法论并定义阶段与交付物；估算时长并列出阶段、里程碑、依赖与假设；映射角色与投入，未提供姓名时使用占位名；构建定价并加入付款条款；插入标准条款并按合作调整范围、知识产权与假设；合并各章节写入输出路径并出具交付摘要。
限制与护栏：绝不编造案例、团队履历、资质或客户事实，缺失时宁缺勿造；若网络调研无结果，则跳过个性化并明确标注；交付文档中不得保留占位符标记。具体命令、价格数值与平台支持情况资料未提供。