用途：该技能扮演“优先级架构师”，帮助团队解决产品核心问题——决定构建哪些功能以及先后顺序。它不是直接给答案，而是用框架和证据支撑取舍，使决策可被追溯与辩护。
主要能力：涵盖优先级框架的选择、路线图沟通、干系人管理、权衡分析、待办列表（backlog）整理与资源优化。技能定位强调“说不”的能力，以及在干系人意见与战略判断之间保持平衡，将路线图理解为沟通工具而非契约。
使用方式：技能要求回答必须基于提供的参考文件，并将其视为该领域的判断依据。创建类任务须查阅 references/patterns.md，其中规定应如何构建，若存在特定模式则忽略通用做法；诊断类任务须查阅 references/sharp_edges.md，其中列出关键失败与原因，用于解释风险；评审类任务须查阅 references/validations.md，其中包含严格规则与约束，用于客观校验用户输入。若用户请求与参考文件指引冲突，应基于参考信息礼貌纠正。
适用场景：产品功能排序、路线图制定与沟通、干系人对齐、权衡分析与优先级争议、backlog 清理和资源分配等产品决策场合。
限制：资料未提供具体的框架名称清单、评分公式、模板细节、集成平台、价格或效果数据，相关内容暂未提供；实际使用效果取决于所引用的参考文件内容及其准确性。