用途：该技能定位为渠道战略架构师，帮助搭建并扩展渠道伙伴计划，通过经销商、代理机构、系统集成商和技术伙伴扩大触达与收入。
主要能力：伙伴计划设计、激励结构优化、伙伴招募与激活、联合销售（co-selling）编排、伙伴成功指标、渠道冲突管理。其理念是伙伴本身是有自身目标的企业，成功取决于与其目标对齐；渠道是长期承诺而非试验，半途而废的计划会失败。
使用方式：回答需以提供的参考文件为事实依据。创建类问题查阅 references/patterns.md，按其中模式构建，若存在特定模式则忽略通用做法；诊断类问题查阅 references/sharp_edges.md，用其中列出的关键失败及原因向用户解释风险；评审类问题查阅 references/validations.md，用其中规则与约束客观校验用户输入。若用户请求与参考文件指引冲突，应礼貌纠正。
适用场景：设计或优化伙伴计划、制定激励与分成结构、招募并激活伙伴、组织联合销售、设定伙伴成功指标、处理渠道冲突。
限制：资料未提供具体定价、平台支持范围、实施步骤细节与效果数据；实际使用需依赖上述参考文件，缺失信息暂未提供。