roadmap-planning 是一个用于规划与优先级排序路线图的技能，来源为 okou-ai/okou-skills 的 Skills 页面，URL 为 https://www.skills.sh/okou-ai/okou-skills/roadmap-planning。
用途方面，资料将其定位为用 RICE、ICE、价值-投入评分，以及排序和容量取舍来规划和排定路线图优先级。
主要能力包括：提供多种路线图格式（Now/Next/Later、按主题的季度计划、OKR 驱动路线图、甘特/时间线视图）；评分与优先级模型（RICE：Score = (Reach x Impact x Confidence) / Effort；ICE：Score = Impact x Confidence x Ease；MoSCoW 分类；价值-投入四象限）；依赖关系管理（技术、跨团队、外部、信息性、顺序依赖及应对策略）；团队容量规划（估算可用容量、分配指南、平衡雄心与现实）；以及路线图变更沟通。
使用方式方面，资料未提供具体安装命令、代码或调用示例，暂未提供。内容以方法论和操作建议为主，可按需在规划流程中采用相应格式与评分模型。
适用场景包括：对外沟通与领导层汇报、高管评审与规划周期、运行 OKR 流程的组织、工程协调与资源分配讨论、大规模待办事项的量化比较、早期产品快速筛选、发布范围界定与利益相关方谈判、协作规划会议等。
限制方面，资料指出 RICE 对影响本身高度投机的战略性押注效果较差；ICE 适用于缺少数据的情况；甘特视图建议避免对外分享，因为日历精度会带来刚性预期；并非每个新数据点都值得修改路线图，需设定重要性阈值；当计划承诺超出可用容量时，应缩减范围而非提高对个人产出的期望。资料未提供收费、价格、平台或实际效果等信息。