用途：该技能用于起草结构化的产品需求文档（PRD），把模糊的产品想法整理成以问题为核心、可评审、可验收的文档。资料来源为一套 PRD 写作规范。
主要能力：提供文档架构，涵盖问题框定（用具体可观察的用户痛点、量化受影响人群、不行动的后果及证据支撑）、期望结果（3-5 个可衡量目标，区分用户面向与组织面向，描述结果而非交付物）、边界与排除项（明确 3-5 项本轮不做及理由）、用户叙事（采用“作为…我需要…因为…”模式，并给出 INVEST 检查清单与常见误区）、需求分级（P0/P1/P2，或 MoSCoW 的 Must/Should/Could/Won't）、成功度量（早期信号如采用率、激活率、完成率、时长、失败率、回访频率；持续信号如留存提升、收入贡献、满意度变化、支持量下降、赢单率影响，并强调目标要精确到数值与时间窗、明确测量工具与评估节点）、验收标准（Given/When/Then 结构化条件或清单，覆盖主流程、错误与边界场景，避免“响应式”“直观”等主观表述）、范围治理（识别范围扩张信号与遏制策略，如新增范围需对应删减或调整时间线、设置时间上限）以及未决问题跟踪（责任人、阻塞/非阻塞分类）。另外涉及时间与排期：记录硬性截止日期、跨团队依赖与是否建议分阶段交付。
使用方式：资料中未提供具体的安装命令、调用方式或代码示例，仅提供写作规范内容，暂未提供可直接执行的操作步骤。
适用场景：产品经理、设计或工程团队在立项、评审、迭代规划时撰写或审阅 PRD。
限制：该资料仅为文档写作方法论，未说明其运行平台、依赖、收费或实际效果；具体使用需结合产品事实与团队流程，不可替代需求验证与用户研究。