用途：对法律风险进行结构化评分与分级，输出评级并记录升级路径，便于法务团队统一管理与沟通。
主要能力：采用双轴评估。影响程度分1-5级（1轻微、2较小、3重大、4严重、5极严重），对应财务敞口、运营干扰与声誉/监管后果的描述；发生概率分1-5级（1可忽略至5几乎确定）。风险分=影响程度×发生概率，落入四个区间：1-4基线风险（绿）、5-9中级风险（黄）、10-15升高风险（橙）、16-25急性风险（红）。技能提供可视化网格，以及各等级的风险画像、响应协议与典型场景：绿色接受并登记、按季度或年度复查、不升级；黄色采取针对性控制、月度监控、指定责任人、记录缓解措施并设定升级触发条件；橙色由高级法务介入、制定有时限的缓解计划、周度复盘、必要时聘请外部律师并撰写风险备忘录与应急方案；红色立即向总法律顾问、管理层和董事会通报，聘请外部律师、组建跨职能响应团队、通知保险、启动危机流程、证据保全、持续监控并履行监管申报。
使用方式：按提供的备忘录结构填写，包括风险陈述、事实背景、评分分析、加重与抵消因素、缓解方案对比表、建议行动、缓解后风险等级、监控计划与下一步任务。并将结果录入风险登记表字段（标识、发现日期、摘要、领域、影响、概率、综合分、类别、责任人、现有控制、处置状态、下次复查、备注）。技能还给出外聘律师的判断标准：必须外聘的情形（已提起诉讼、政府调查、刑事风险、资本市场影响、治理层面事项）、强烈建议外聘的情形（无先例的法律问题、多法域复杂、金额超出风险偏好、缺少专业领域能力、重大监管变化、战略交易）及可评估外聘的情形。
适用场景：合同、监管、诉讼、知识产权、数据隐私、劳动与公司事务等风险的分级与升级管理。
限制：资料未说明具体收费、价格、支持的平台或集成方式，暂未提供。