用途：competitor-matrix 用于竞品研究与市场分析，产出功能对比矩阵、定位说明、赢单/输单分析或市场简报，帮助团队系统梳理竞争格局。
主要能力：
- 竞品分层：按接近度与威胁分为四层——直接对手、替代方案（含“什么都不做”）、潜在进入者、替代性解决方案。
- 格局地图：用广度/深度、下沉/高端、自助/销售驱动、简单/强大、通用/垂直等轴对绘制战略定位。
- 持续监测：跟踪产品更新、定价与打包、融资并购、人才信号、成交结果、第三方报道、生态合作。
- 功能矩阵：按买家评估标准划分能力域，逐项打分。推荐四级量表（强/足够/弱/缺失），深度评估可用六级（5 最佳到 0 不可用）。
- 定位拆解：用定位模板提炼对手定位，分析品类主张、差异化、承诺结果、证据四层信息，识别定位空白。
- 赢单/输单分析：通过 CRM 记录、买家访谈、流失调研等来源，按交易画像分段，提炼赢单与输单驱动因素，计算正面对决胜率。
- 趋势评估：从分析师、投资、行业活动、技术拐点、监管、行为变化、人才流动等来源识别趋势，按性质、驱动力、影响人群、时间跨度、战略含义、竞争反应六维评估，并选择先行、快速跟随、观察或放弃的姿态。
使用方式：资料未提供具体安装或调用命令，暂未提供。
适用场景：产品与市场团队做竞品调研、定位梳理、销售赋能与市场简报。
限制：评分应基于直接产品评估、客户证言与独立评测，而非厂商营销材料；矩阵需定期更新，并承认对手领先之处以保持可信度。资料未提供收费、价格或平台信息。