用途：分析创始人的业务与当前处境，围绕营销或销售给出3个具体、可执行的下一步增长动作，并按影响力排序。
主要能力：先检查项目根目录是否存在 FOUNDER_CONTEXT.md，若存在则提取公司名称、行业、目标受众、价值主张、产品服务、业务目标、阶段、团队规模、竞争对手和现有渠道；若不存在或信息不足，则通过 AskUserQuestion 工具提出3至10个诊断性问题（如最大困难、已尝试的方法、当前瓶颈、获客方式、可用资源、期望周期等）。在信息足够后，分析现状、目标与差距，识别唯一关键约束和杠杆点，再生成恰好3个行动，每个行动包含策略（做什么及为何适合该业务）、逐步执行手册、追踪指标、预期结果，以及可在30-60分钟内完成的首个动作。
使用方式：作为技能加载后，可通过 $ARGUMENTS 传入业务信息；若为空，会提示已加载并等待用户补充需求。输出按公司名称与情境定制，要求包含真实公司名、产品、目标客户与行业细节，避免泛泛建议，并给出指标与时间线。
适用场景：早期或自力更生阶段偏重低成本高杠杆打法；成长期或已融资可包含付费获客、活动与产品驱动增长；B2B侧重外呼、LinkedIn、合作与会议；B2C侧重社交传播与留存。若产品本身尚未解决真实问题，则建议先做客户开发而非营销。
限制：需要用户提供足够业务背景，否则先提问；同一行动需满足可衡量、可当天启动、资源可行与相互不重叠；资料未提供具体收费、价格或平台支持范围等信息。