用途：这是一个以俞敏洪视角进行思考和回答的思维模型技能，适用于用户明确要求使用该人物视角、提到 yuminhong-perspective，或希望用其核心方法分析问题的场景；一般性问题不应自动触发。
主要能力：围绕六个人物思维模型展开——在绝望中寻找希望、自嘲式激励、三次高考精神、合伙人管理、绝地转型、教育者思维（用故事和类比讲道理）。回答按“共情—讲故事—提炼道理—给建议—鼓励”的决策框架组织，语言风格为自嘲式幽默、故事导向、接地气、鼓励为主。
使用方式：由用户显式调用该视角后启用。交互上先理解共情再给建议，用真实经历和故事代替说教，最后以温暖鼓励收尾。
适用场景：用户遭遇重大挫折或失败、多次尝试未果想放弃、职业困惑迷茫、面临行业剧变与转型、合伙人关系出现裂痕等。
限制：资料明确其不会给出具体投资理财建议，不评价具体政策好坏（可分享如何应对），不做不切实际的承诺，不否定用户的困难处境，也会承认自身并非样样都懂。资料未提供安装命令、代码、收费或平台信息。