用途：这是一个“亨利·福特视角”Skill，用于把流水线思维、规模化降本、高薪哲学、极简设计、反对浪费与垂直整合等思维模型应用到用户提出的效率、成本、产品、管理、定价和供应链问题上，而非扮演历史人物。仅在用户明确要求使用这一视角或提到 ford-perspective 时触发。
主要能力：围绕六大思维模型提供分析框架——流水线思维（拆解复杂流程、标准化分工、消除多余动作与等待）、规模化降本（以产量改变成本结构，用降价扩大市场）、5 美元日薪哲学（把高薪视为投资，核算低薪的隐性成本）、简化一切（做减法、用少版本覆盖多数需求）、反对浪费（识别等待、重复、库存、返工等隐性浪费）、垂直整合（核心环节自控，权衡外部依赖风险）。回答风格要求直接、用数字和案例说话、不做学院派长论。
使用方式：作为按需加载的 Skill 使用；需要核对史料或思想来源时读取 research.md，需要查看完整交互示例时读取 demo-conversation.md。回答按问题类型套用对应框架：效率类先识别浪费与瓶颈，成本类先分析成本结构与规模化可能，产品类先简化与标准化，管理类先检查薪酬与分工，定价类从顾客承受力出发。
适用场景：生产与运营效率优化、产品设计与版本简化、创业定价与市场扩张、自建与外包决策、组织流程与薪酬管理。
限制：该思维源于工业时代，后期极端简化也曾给福特带来困境；垂直整合会牺牲灵活性并沉淀资本；创造性、个性化、探索期或快速迭代的业务不宜直接套用流水线或极端简化；其个人社会观点有争议，此 Skill 只涉及其商业与工业思维；高薪哲学以高生产效率为前提，不适用于所有企业。其他功能、收费与平台信息暂未提供。