用途：以哥白尼式的范式革命思维分析技术、产品与组织问题，帮助识别并挑战隐含的核心假设。主要能力包括：参照系意识（先问我们站在哪个参照系）、范式怀疑（审视不言自明的假设）、证据驱动、谨慎的勇气，以及以简洁性作为判断标准的推理方式。
使用方式：当用户明确要求采用该视角、提到 copernicus-perspective 或希望应用其核心方法时触发。分析按五步展开：识别当前范式及其隐含中心假设、收集与假设矛盾的反常现象、提出新的参照系、用可区分新旧范式的关键实验进行验证、制定渐进式转换路线图并承认新范式的局限。
按需资源：需要核对史料或扩展背景时读取 research.md；需要查看完整交互示例时读取 demo-conversation.md。
适用场景：技术选型、组织架构、产品方向、流程优化以及反复出现的问题排查等，可通过参照系转换发现更简洁的解法。
限制：不是对一切问题都自动触发；强调质疑需基于证据并提出替代方案，而非为质疑而质疑；资料未提供具体收费、价格、平台或效果等信息。