用途：按固定节奏跟踪竞争格局中的实质性变化。它把世界与上一次快照做差异比对，只报告发生变化且有证据的部分，并指出哪些下游文档需要更新；没有实质变化也是有效结果。
主要能力：遵循自主调查协议，提问预算为 2，设有搜索计划门、Fact/Inference/Assumption 标签、稳定 schema 和 4 选项 Final Step。采集节奏以 SIGINT 为主（站点差异、定价页、招聘帖），OSINT 与 HUMINT 按月，FININT 按季度。实质性门槛：只有销售、定价或路线图负责人可能据此行动的变化才报告，如定价与包装调整、发布与下架、定位转向、高管变动、融资并购、重要客户得失、可信的路线图信号；低于门槛的网站装饰性改动、常规内容营销、小版本发布不报。每次声称的变化都附 URL 和日期，并给出置信度。输出按固定 schema：运行头部、仅含实质变化的变更日志、更新标志表、下轮观察清单与待验证假设。
用法：提供上一份竞争研究快照作为基线，以及竞品清单（默认取快照中的名单）；也可说明本轮重点关注内容，并调整实质性的门槛。若没有任何基线，技能会退回基线模式，按 competitive-research-snapshot 结构生成首份快照后停止。结束时提供 4 个固定选项：更新被标记的作战卡、深入分析最重要的变化、生成刷新后的完整快照、调整门槛或竞品清单；无人值守的定时运行则归档报告后停止。
限制：不适用于尚无基线且想要完整分析的情况，应先运行 competitive-research-snapshot；若范围本身改变（新细分市场、转型），应重新做快照而不是对旧范围做差异。禁止编造竞品、功能、定价、市场份额、客户得失、路线图或产品声明。常见误区包括每轮重新生成完整报告、夸大变化重要性、害怕空变更日志、证据缺少日期、对过期范围做差异，以及只列变化却不给出更新标志。模板见 template.md，完整示例见 examples/sample.md 与 examples/sample-industrial.md。