用途：当讨论拖得很长、出现又否决或重启多个选项后，该技能把截至目前已决定的内容整理成一份通俗摘要，从“用户将得到什么”和“它如何运作”两个角度呈现。它不是工作流中的一步，不设关卡、不推进计划、不结束任何事；用户之后仍可继续讨论，也可再次要求生成摘要。
信息来源：仅依据当前讨论本身；若存在决策文档（docs/discussions/），也参考其中“What the User Sees”部分。若文档与讨论不一致，需在 Needs you 下说明，不得悄悄择一。不得加入未讨论过的想法；若为让摘要通顺必须补全，需标注（我的假设，未讨论）。用户改变主意时，以最新决定为准，旧版本仅在用户可能仍记得时列入 Changed along the way。
写法：使用通俗语言，避免新人不理解的术语，无法避免时在同句解释；不使用讨论中自造的简写（选项字母、决策编号、工单 ID、规则标签等），按功能命名，若代号是用户日后查找方式，可在通俗描述后括号给出一次；用短句和真实数字，如“约 40 个文件”；只写已决定的内容，空章节省略。
结构：Needs you（仅当有未决事项时，列出问题、重要性及悬置后果）；What you'll get（功能视角：用户或其用户之后能做什么、看到什么，已有行为有何变化，什么刻意保持不变）；How it works（架构视角：主要部分及连接方式，哪些是新的、哪些复用、哪些移除及由谁接手）；What it costs（接受的取舍：限制、变难之处、构建代价、承担的风险）；What we ruled out（每行一个选项及落选原因）；Changed along the way（仅列用户可能记错的决策：原是什么、现是什么、为何改变）。
限制：摘要只说、不保存（AW-29）；仅当用户要求时才写入文件，且绝不写入决策文档，因为决策文档记录用户原话意图，而摘要属于技能输出。除摘要外不提供其他内容，下一步仍由用户决定。