用途：当存在固定截止日期（产品发布、活动、合规期限）或明确目标成果时，从未来目标反向推导到当前，梳理所需里程碑、依赖关系、关键路径和可行性限制，把愿景式目标转化为有序可执行计划。
主要能力：定义可衡量的终态目标与日期；逐步向前反推里程碑；映射依赖关系与排序（顺序 A→B、并行 A∥B、汇聚 A,B→C、分叉 A→B,C）；识别关键路径（决定最短工期的依赖链）；评估目标日期是否可行并据此调整范围或日期。
使用方式：按五步流程执行——定义目标成果、反向识别里程碑、映射依赖与排序、识别关键路径、评估可行性并调整。该技能提供资源：快速反推模板 resources/template.md、复杂路线图方法 resources/methodology.md、质量评分标准 resources/evaluators/rubric_roadmap_backcast.json，完成前用评分标准自检，最低标准为平均分≥3.5。用户触发语包括“我们需要在[日期]前上线”“从目标反向规划”“达到[成果]需要做什么”等。
适用场景：产品发布、活动策划、合规期限、多年战略转型、需要跨职能协作或多工作流依赖排序的计划。
限制：资料未提供具体安装命令或平台集成方式；该方法依赖对里程碑工期的合理估计，需纳入 20-30% 缓冲（高不确定性工作 40%+），并注意乐观排序、忽略依赖、零缓冲、范围蔓延等常见陷阱；若反向时间线早于今天则目标不可行。