用途：帮助团队规划并执行产品发布与上市（GTM）策略，核心原则是把发布视为持续campaign而非单日事件，强调发布前造势、发布时达到峰值、发布后延续势头。
主要能力：提供五阶段框架。一、市场定位：用定位声明模板（目标客户、需求、品类、差异化、竞品对比）和竞品优劣势分析，并要求与5位以上客户验证。二、信息与内容：构建信息层级（标题、副标题、3项核心利益、社会证明、行动号召），产出发布博客、演示视频、落地页、邮件、社媒帖子和新闻稿。三、渠道策略：区分自有、赢得和付费渠道，建议优先邮件列表、Product Hunt、Twitter/LinkedIn、Google Ads、媒体外联，并选定3-5个渠道。四、发布时间线：给出6周排期，从第-6周规划到第+2周持续运营，含发布日清单。五、指标与成功标准：定义认知、获取、激活、参与和收入指标，并给出周/月目标示例与发布后复盘。
使用方式：按阶段逐项填写模板与清单，在发布前两周完成内容，发布日按清单执行（如 Product Hunt 于 12:01 AM PT 发布），发布后一周分析指标并规划后续30天。
适用场景：新产品发布、进入新市场、营销活动规划。
限制：资料未提供具体工具集成、自动化执行方式、收费信息或平台支持范围；文中目标数值仅为示例，需按实际情况设定。