用途：将原始数据整理成面向高管的报告与仪表盘，强调洞察与行动建议，而非罗列数字。
主要能力：支持 CSV（单个或多个）、Excel（.xlsx/.xls）、Google Sheets 链接、数据库查询结果、JSON/API 响应和文本表格等输入。分析类型覆盖财务表现（收入趋势、成本与烧钱率、盈利指标、预算对比、现金流）、销售与营销（管道健康度、转化率、CAC、LTV、渠道表现、活动 ROI）、运营（KPI 跟踪、流程效率、资源利用、质量指标、产能规划）以及客户指标（流失与留存、NPS、工单趋势、功能采用、用户参与）。
使用方式：以触发语句提出需求，例如“把这些表格变成高管报告”“根据这些数据创建仪表盘”“为董事会会议总结这些数据”“从这些 CSV 构建高管摘要”“分析数据并给出建议”。技能会先询问业务背景、索取数据文件或链接，再分析模式与洞察，生成含可视化的完整仪表盘，并优先给出可执行建议、情景规划与风险评估。
输出结构：包含高管摘要、关键指标记分卡、趋势分析、重点发现深挖、战略建议（按优先级）、部门记分卡、情景规划、风险标记、下期展望、数据附录与报告元数据。可视化建议使用折线图、柱状图、KPI 卡片、红黄绿状态灯和简单表格，避免超过 5 个切片的饼图、3D 图表和复杂配色。
适用场景：董事会或管理层汇报、季度业务复盘、销售与营销绩效评估、运营与客户健康度监控。
限制：资料未提供具体安装命令、收费方式、平台支持范围或实际效果数据；输出质量取决于输入数据的完整性与质量。