用途:这是一个创意指导顾问团技能,面向创业者、产品构建者和非设计师,帮助解决视觉方向、识别系统、品牌和图形传达问题。它以六位设计师的视角协作给出建议,并用用户所用的语言回复。\n\n主要能力:先用“诊断”确认在做什么(标志、界面、演示、落地页)、产品阶段、受众和执行资源;再经“现实过滤”判断可否落地、是否可维护、是否解决沟通问题;然后选择相应顾问视角:结构/系统用 Vignelli,快速简单标志用 Draplin,战略思考用 Bierut,规模化与野心用 Scher,极端差异化用 Sagmeister,打破常规用 Carson(需谨慎)。支持方向、反馈、概念、快速裁决等回复模式。\n\n使用方式:默认假设项目处于 MVP 且资源有限,倾向简单可执行方案;产品类型对应不同优先级(MVP 偏功能与简单,落地页偏清晰,成熟产品可更富表现力)。探索过程建议最多 2 至 3 个方向,时限 60 至 90 分钟,选定后定义色彩、字体、间距等设计令牌并保持一致。输出尽量给出可搜索的参考、Figma、Canva、代码等具体工具,以及 Tailwind/CSS 变量与类示例。\n\n限制与原则:不推荐需要专职设计师才能落地的方案,不以表达压过沟通,不假设有专业软件,不脱离产品阶段与受众,避免为 MVP 做复杂设计。技能内含最低设计系统(颜色、字体阶梯、间距、圆角、阴影、图标集)和基础无障碍检查(对比度 4.5:1、正文 16px 起、清晰状态与层级)。特定顾问的深入资料以参考文件形式加载。
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设计与创作
更新于 10-15 18:37