用途：用 RICE（Reach 触达、Impact 影响、Confidence 信心、Effort 投入）对备选项目进行量化打分和排序，让优先级决策更客观，适用于功能优先级排序、路线图规划，或需要横向比较多个方案时。
主要能力：对每个项目估算四个因素，计算 RICE 分数并排名；要求显式写出每项估算背后的假设，并给出分项拆解、敏感性分析（哪些假设出错会显著改变分数）和基于分数与分析的推荐建议，同时说明 RICE 无法覆盖的方面，如战略一致性、依赖关系、团队能力缺口和技术风险。
用法：按技能约定格式输出，包含上下文（优先对象与触达统计的时间范围）、各因素在本场景中的定义（例如触达定义为每季度受影响用户数，影响定义为对转化率的作用，投入单位定义为工程师周）、评分表（列：项目、触达、影响、信心、投入、RICE 分数）、排名结果、逐项详细拆解、敏感性分析与推荐建议。分数计算公式为 (R × I × C) / E。
评分参考：影响采用 3、2、1、0.5、0.25 五档，分别表示核心价值、显著改进、可见改进、小幅增强、可选锦上添花；信心采用 100%（有数据）、80%（合理估算）、50%（主要靠猜测）。
限制：资料未提供具体平台、安装方式、收费或价格信息，暂未提供；技能的评分标准依赖使用者自行设定的因素定义与假设，资料强调须明确假设，并对假设错误时的分数变化做敏感性分析。