用途：在启动、重大决策或高风险行动之前，用“事前验尸”方式假设计划已经彻底失败，再倒推失败原因与预防办法，提前暴露隐藏担忧。
主要能力：设定未来场景（“X 个月后，这件事彻底失败了”）；不加筛选地生成失败情景，先穷尽再排序；按执行、外部、人员、技术、假设等类别列出 8-12 个可能失败原因，并描述其发生过程；对失败模式按可能性与影响做优先级排序；针对前三大风险给出早期预警信号、预防措施、缓解措施和负责人；总结本次演练揭示的新洞察，并重新评估成功信心。
使用方式：按技能说明依次执行——先概述计划与成功标准，再做时间跳跃描述灾难性结果，然后生成失败原因表、风险优先级表、前三风险与缓解方案，最后输出洞察与修正后的信心。技能末尾的 $ARGUMENTS 为参数占位符，具体用法资料未提供。
适用场景：产品发布、重大决策、高风险项目启动前的风险评审。
限制：资料未说明支持的平台、安装方式、收费情况或具体调用命令；要求描述具体生动、包含令人不适的可能性、不因“这不会发生”而过滤，并为缓解措施指定真实负责人，同时留意单点故障。