用途：该技能对给定的问题或决策运行一次完整的 OODA 循环（Observe 观察、Orient 定向、Decide 决策、Execute 执行），帮助在复杂、模糊或信息不足的情况下系统化思考，避免仓促下结论。
主要能力：按四个阶段顺序输出结构化分析。观察阶段只列事实，包括当前状态、触发信号、范围边界、约束条件与未知信息；定向阶段做根因分析，引入第一性原理、逆向思维、二阶效应等心智模型，识别模式、各方视角、隐含假设与认知偏差；决策阶段至少给出三个选项，分别列出优缺点与风险等级，并给出推荐方案、成功标准与备选方案；执行阶段给出有序的具体行动步骤、验证点、时间表与第一步行动。最后补充关键风险与复盘触发条件（按时间或事件）。
使用方式：将待分析的问题或决策作为输入提供给该技能，技能会按阶段依次展开并输出带清晰标题的结果，要求直接、可操作、避免空话。资料中未提供具体安装命令或调用参数说明。
适用场景：商业决策（如产品发布时机）、个人决策（如是否接受工作机会）等需要权衡取舍、存在多方利益或不确定性的问题。
限制：资料未说明其支持的平台、模型、收费方式或效果保证；输出质量依赖输入信息的完整度，未知信息会被明确标注而非补全。