用途：盘点治理输入源并给出下一步行动建议，适用于项目任何阶段，推荐每次任务完成后运行以确认下一焦点。
主要能力：采用三步法。扫——盘点 3 个抽象层（意图层、实施层、元规则层）与 5 个主题（Why、What/When、How、Is、Rules）的资产，记录路径与状态。诊——目标树遍历，逐目标深度优先定位首个未完成节点，结合并行判定给出建议；同时做漂移巡检（如 backlog 长时间未重评、架构文档与代码不一致）与卫生巡检（如已完成里程碑未归档、ADR 状态问题）。荐——按治理紧迫性分优先级（紧急/重要/缓/可略）输出建议，可散文或结构化卡片。
使用方式：只读诊断，不执行下游技能。单维度问题直接推荐专用技能；若规范文件缺失会短路，先建议建立规范再重跑。L1 战略目标需检查验收 KPI 数据是否达成，数据源缺失时首条路由是先建立数据源。
限制：无状态，每次从零重扫；不充当任务状态 API，不维护任务列表、不分配、不记任务历史；不自动推进下游。多个进行中节点建议收敛，被依赖节点必须先完成。具体配置项和集成方式资料未提供。