用途：从愿景和北极星出发，引出并记录3–5个战略支柱（高层主题），用于组织与指导战略目标和路线图。支柱是持续投入的方向，不可“完成”，区别于可判断达成的目标。
主要能力：读取docs/project-overview/vision.md和north-star.md或用户提供的摘要；起草主题级支柱（如“客户至上”“卓越运营”）；检查与愿景一致、至少一根支柱支撑或框住北极星；写入战略支柱文档，默认路径docs/project-overview/strategic-pillars.md，并可可选为每个支柱注明如何支持愿景/NSM。
使用方式：先确保愿景和北极星已存在，再运行本技能。若候选支柱超过5个，需优先级或合并为3–5个并请用户确认。覆盖现有文件前须确认，最终持久化前须确认。完成后可交接至“设计战略目标”或“定义路线图”。
适用场景：愿景和北极星已确立后构建战略结构；目标已存在时为结构补充支柱层；在“设计战略目标”之前或同时运行，使目标可映射到支柱。战略链顺序为使命→愿景→北极星→支柱→目标→里程碑→路线图。
限制：不定义使命、愿景、北极星、目标、里程碑或路线图；这些由define-mission、define-vision、define-north-star、设计战略目标、define-里程碑、define-路线图等技能处理。未经用户明确确认不得覆盖现有战略支柱文件。成功标准为：记录3–5个支柱且各有名称与简短描述、处于主题级、与愿景一致、至少一根连接北极星、用户确认、文档写入约定路径。