用途：该技能面向产品发现，帮助团队通过用户研究验证问题，再决定做什么。核心理念是“好产品始于好问题”，强调与用户而非利益相关者对话、先验证问题再验证方案、定性与定量结合、持续而非批量研究。
主要能力：按类别组织规则，包括 research-（用户访谈技巧、问卷设计、研究运营）、discovery-（问题发现、JTBD 框架、验证）、analysis-（综合、分层、竞品分析）、testing-（原型测试、可用性测试）。提供发现流程四阶段：探索（访谈、观察、数据挖掘，产出问题空间图）、验证（问题访谈、问卷、实验，产出已验证问题）、排序（机会打分、分层，产出优先级路线图）、测试（原型与可用性研究，产出方案验证）。
核心框架：JTBD 区分功能性任务及情感、社交与情境维度；机会打分公式为 Opportunity Score = Importance + max(Importance - Satisfaction, 0)，因素权重为重要性 40%、满意度 30%、频率 20%、付费意愿 10%。研究选型区分生成性、评估性与定量研究，涵盖情境调查、发现访谈、日记研究、可用性测试、A/B 测试、原型测试、问卷、分析复盘与卡片分类。
使用方式：被调用时应用 rules/ 目录中的准则，并可按周（2-3 次访谈、查看数据反馈、更新机会待办）、月（综合、排序、对齐）、季（深度研究冲刺、竞品更新、分层复盘）的节奏执行。资料未提供具体安装指令或调用命令，暂未提供。
适用场景与限制：适合产品经理、研究者、创业者做用户访谈、问题验证、机会评估与原型测试。文中列出反模式：方案优先、诱导提问、确认偏误、单一访谈下结论、代理研究、把功能请求当研究、分析瘫痪、HiPPO 驱动。资料未说明收费、价格、平台与集成限制，暂未提供。