用途：为 SaaS 与数字产品提供定价策略与变现指导，从心理学驱动的定价到企业谈判战术。
主要能力：按规则目录组织，涵盖定价心理学（锚定、框架、诱饵定价）、套餐打包（分层结构、捆绑、好/更好/最佳框架）、指标模型（价值指标、按用量、按席位、固定费率）、定价页文案与转化优化、企业定价与定制交易谈判、生命周期管理（折扣、促销、涨价、老客户保留）。
核心框架：定价栈分为价值创造、价值传达、价值捕获三层；提供定价模型对比（按席位、按用量、固定费率、分层、混合）的适用场景与优缺点；价值指标选择标准为易懂、与价值对齐、可预测、可扩展；给出支付意愿曲线示意，主张用差异化打包捕获各细分市场价值。
打包与心理学：好/更好/最佳结构分别对应入门、增长主力、高价值企业客户；功能围栏策略包括用量限制、功能门控、支持分级、SLA 承诺、集成权限；心理学原则包括锚定、诱饵效应、尾数定价、价格拆分、整数定价。年付与月付对比涉及折扣（约 15-20%）、现金流、流失率、目标客户与定位差异。
限制与反模式：列出价格战、层级过多、功能堆砌、折扣依赖、一刀切定价、隐藏费用、反向锚定、忽视细分等常见错误。具体调用方式、安装命令与规则文件细节暂未提供。