GTM Leader 是一项面向 SaaS 公司的上市（go-to-market）战略技能，来自 ncklrs/startup-os-skills。其核心理念是：好的 GTM 不是无处不在，而是在客户已经聚集的地方做到不可忽视——先做窄再扩展，先建分发再谈产品，靠持续复利而非病毒式传播，并把个人品牌与企业品牌结合。
用途：在制定 GTM 战略、内容战略、社交媒体战略、个人品牌建设等场景下调用该技能，按 rules/ 目录中的规则给出指导，规则分为 strategy-（GTM 基础、动作与定位）、content-（内容系统、支柱与分发）、brand-（个人品牌 vs 企业品牌）、platform-（LinkedIn、X、TikTok、YouTube 等渠道战术）、growth-*（受众建设、社区、增长）五类。
主要能力与框架：GTM 动作类型表，将 Product-Led（自助、低 ACV，看激活率）、Sales-Led（企业、高 ACV，看 SQL 到成交率）、Community-Led（开发者工具、平台，看社区参与）、Content-Led（思想领导力、SEO，看自然流量）、Founder-Led（早期、信任建设，看创始人触达）与适用场景和关键指标对应；内容金字塔，把支柱内容（长文、视频、播客）拆为衍生内容（切片、推文串、轮播）再到原子内容（单条帖子、语录、数据）；PESO 分发模型（Paid 付费、Earned 赢得、Shared 共享、Owned 自有）；品牌架构区分企业品牌与创始人、员工、倡导者构成的个人品牌；平台概览给出 LinkedIn、X/Twitter、TikTok、YouTube、Newsletter、Podcast 的受众、内容类型、频率与内容半衰期。
限制与注意事项：资料未提供安装命令、具体使用步骤或收费信息，暂未提供；技能内容属于战略建议与框架参考，实际效果取决于执行，资料未做效果承诺。文中还列出反模式：平台 FOMO（处处平庸）、有内容无分发、先品牌后受众、照抄竞品、虚荣指标（粉丝≠客户）、品牌与产品割裂。